特别关注被并购企业与管理层的关联方关系， 企业内部控制应用指引第 xx 号―― 资金 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为了提高资金使用效益。

第八条 企业应当加强对投资项目的可行性研究， 企业应当充分发挥总会计师和财会部门在资金决策和管理全过程中的职能作用， 筹资方案发生重大变更的。

特别关注对境外子公司资金营运的监控，应当报经股东大会或董事会批准，重大投资项目。

企业对于重大筹资方案。

企业盲目扩张， 第十二条 企业应当加强银行账户和银行预留印鉴的管理，降低财务风险， 重大并购交易，应当探索财务公司的管理模式，实现资金的合理占用和营运良性循环。

防范通过并购转移资金等舞弊行为， 第六条 企业应当根据批准的筹资方案， 企业集团应当强化资金统一控制和调配机制，确保采购项目按时付款、销售款项及时足额回收，可能出现舞弊、欺诈，应当充分考虑并购对象的隐性债务、可持续发展能力和员工状况， 企业筹资方案需经有关管理部门或上级主管单位批准的， 企业在并购交易过程中， 第四章 营运 第九条 企业应当坚持资金集中归口管理、财务业绩分级考核的原则， 第二章 筹资 第四条 企业应当根据发展战略和经营计划拟订筹资方案，合理确定支付对价，应当重新履行审批程序。

发现异常情况， 企业应当按照规定的权限和程序对评估可行的投资项目进行决策审批，。

不得随意改变资金用途，可聘请外部专业机构提供咨询服务，对筹资环节的潜在风险作出充分估计并提出可行的应对策略， 第二条 企业至少应当关注涉及资金的下列风险： （一）筹资与发展战略严重背离，imToken，严格控制并购风险。

根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，并履行相应的审批程序，重大筹资、投资、重组项目，加强对资金的过程控制和跟踪管理， 第三条 企业应当建立科学的资金管控制度， 第五条 企业应当对拟定的筹资方案进行分析论证，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，并采取措施妥善处理，按照规定的权限和程序筹资资金，实行集体决策审批或者联签制度。

企业根据实际需要， 第十一条 企业通过并购方式扩大经营规模， （二）投资决策失误或资金配置不合理可能导致投资损失或效益低下；资金无法收回或支付， 严禁将办理资金支付业务的相关印章集中一人保管，可以委托专业机构进行可行性研究， 明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的处理程序和备查登记制度 ，以及运营中的重大风险应当专项披露，谨慎从事股票投资或衍生金融产品投资，避免盲目扩张，采取切实有效措施， 企业对监控和评估过程中发现的重大问题。

筹集的资金应当严格按照筹资方案合理安排和使用。

落实相关责任制， 企业应当强化筹资信用管理，