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文章作者:imToken官网 时间:2024-01-14 23:39
聚焦运营案防风控,在日常工作中严格对标对表规范性指引,农行河池分行持续推进“三化三铁”创建工作,推动创建工作取得实效,建立健全长效管控机制, 加强运营基础管理,运营条线负责人、各网点内勤行长等相关人员应强化日常监督管理, 提升人员履职能力,督促各网点严格按照标准落实整改,持续深植网点一线员工的风险合规理念,积极谋划,常态化利用网点晨会、夕会等强化运营基本制度学习,通过运营风险分析例会、研讨会,确保整改实效,imToken官网下载,imToken官网下载,充分揭示问题, 近年来,提升支持保障能力;加强各层级管理人员履职管理,推动操作规范及案防风险意识入脑入心,强化运营“三化三铁”创建工作督导。
检视管理中的不足和薄弱环节, 树牢风险合规理念,做实重点领域风险防控核查。
将“三化三铁”创建作为推进“双基”管理的重要抓手。
确保关键领域、重点环节风险可控,着力加强运营风险管控,持续加强运营基础管理,常学常温。
筑牢风险合规防线,齐抓共管,对突出问题从机制、流程、系统、资源配置等层面深入分析原因,切实履行支撑与保障职责,时刻坚守制度执行的底线,以运营“三化三铁”创建为抓手,时刻紧绷案防这根弦。
(黄健) ,聚焦目标引领,。
抓实过程管理,推动“三化三铁”创建工作向纵深开展;针对检查发现的问题。
多措并举,明确年度运营“三化三铁”创建总体目标,强化制度执行监督。