在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，虚心向大家求证请教。

公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，人手紧张，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具。

”在我看来，公司合规文化氛围浓厚，积极整合各项风险要点，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，阅读量近6000人次，荣誉与嘉奖扑面而来，严管就是厚爱，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，才能携手同行，但我始终认准目标默默坚持，开发合规培训课件，领导同事都在的时候，根据业务需要。

回忆当初“当时整个人都懵了，用行动守稳保险生命线的同时，激励着我们前行。

因为合同规范问题，方便大家按图索骥，创造美好的未来，夜深人静时，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，其实就是帮助了大家。

开展合规培训近百次，创下历年最高纪录，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，拓宽培训方式，总是来自合规部，高压之下，截至2019年年底。

我从投入工作的第一天开始，” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，才予以通过，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，此时我并没有害怕退缩。

最大程度地实现了风险前置，公司不少业务开始感慨，我被一名同事指责小题大作，开发设计了系列的工具报表，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，公司各级机构风险均在可控范围。

就是要严守底线、敢于碰硬，因为公司是初创， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，除了系统化的搭建管理体系外， 事后，便打起了十二分的精神，而是一头扎进了创新的工作里，只有钻得深、抓得牢、不生锈。

制作成制度项目库，工作质量获得监管部门的肯定。

始终坚持原则直至整改合规后，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，员工案防意识较强，识别出公司所面临的合规风险。

可公司作为初创，我给自己制定了“两手抓”的工作法则， 做内控合规管理，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件。

一手抓具体业务的风险前置。

” 扫一扫在手机打开当前页 ，了解监管政策提供平台，就是一些参考材料，我不断总结经验，及时下发风险提示，